Главная > 2.5 Экономика в туризме > Н. К. Моисеева Стратегическое управление туристской фирмой

Н. К. Моисеева Стратегическое управление туристской фирмой


1-04-2008, 01:11. Разместил: Wasm
Н. К. Моисеева
Издательство: Финансы и статистика, 2007 г.
Мягкая обложка, 208 стр.
ISBN   978-5-279-03204-4
Тираж: 2000 экз.
Формат: 60x88/16

Рассматриваются основные тенденции развития мирового рынка туризма, стратегические решения в условиях конкуренции. Отражены главные принципы и технологии стратегического управления туристской фирмой, сущность и методы внешнего анализа, конкурентоспособности, особенности использования внутреннего анализа. Рассмотрены виды стратегий и условия их применения, а также методы, используемые в цикле стратегического управления. В приложениях приводятся ситуационные задачи по анализу и разработке стратегий турфирмы и глоссарий (1-изд. - 2000 г.). Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также работников туристской сферы.

Оглавление


Введение


Гпава 1. Сущность и принципы стратегического управления турфирмой

1.1.Основные тенденции развития мирового рынка туризма

1.2.Стратегические решения в условиях конкуренции

1.3.Определение миссии и целей туристской фирмы


Гпава 2. Анализ внешней среды и конкурентных сил в отрасли

2.1.Концепция национального ромба. Движущие силы в отрасли туризма

2.2.Анализ  конкуренции.   Карты  стратегических групп

 

Гпава 3. Анализ внутренней среды организации

3.1.Порядок и методы оценки текущего состояния туристской фирмы

3.2.Конкурентоспособность туристской фирмы и ключевые факторы ее успеха в отрасли

 

Гпава 4. Стратегии поведения фирмы в условиях конкуренции

4.1.Виды стратегий фирмы

4.2.Базовые стратегии конкуренции

4.3.Корпоративные (портфельные) стратегии

4.4.Функциональные стратегии

4.5.Формирование портфеля стратегий


Глава 5. Методы, используемые в принятии стратегических решений

5.1.Графические инструменты стратегического управления

5.2.Матричные инструменты в стратегическом управлении

5.3.Методы оценки и выбора стратегий


Глава 6. Реализация стратегии

6.1.Влияние организационной структуры туристской фирмы на реализацию стратегии

6.2.Организационная культура в обеспечении эффективности стратегии


Приложения. Ситуационные задачи по анализу и разработке стратегий туристской фирмы


Приложение 1. Ситуация «Путь к успеху»

 

Приложение 2. Ситуация «Стратегия»


Приложение 3. Ситуация «Конкуренция»


Приложение 4. Ситуация «Отель»


Заключение


Глоссарий


Вернуться назад