Главная > 2.5 Экономика в туризме > Н. К. Моисеева Стратегическое управление туристской фирмой
Н. К. Моисеева Стратегическое управление туристской фирмой1-04-2008, 01:11. Разместил: Wasm |
|
Н. К. Моисеева
Издательство: Финансы и статистика, 2007 г. Мягкая обложка, 208 стр. ISBN 978-5-279-03204-4 Тираж: 2000 экз. Формат: 60x88/16
Рассматриваются основные тенденции развития мирового рынка туризма, стратегические решения в условиях конкуренции. Отражены главные принципы и технологии стратегического управления туристской фирмой, сущность и методы внешнего анализа, конкурентоспособности, особенности использования внутреннего анализа. Рассмотрены виды стратегий и условия их применения, а также методы, используемые в цикле стратегического управления. В приложениях приводятся ситуационные задачи по анализу и разработке стратегий турфирмы и глоссарий (1-изд. - 2000 г.). Для студентов, аспирантов и преподавателей вузов, а также работников туристской сферы.
Оглавление Введение Гпава 1. Сущность и принципы стратегического управления турфирмой 1.1.Основные тенденции развития мирового рынка туризма 1.2.Стратегические решения в условиях конкуренции 1.3.Определение миссии и целей туристской фирмы Гпава 2. Анализ внешней среды и конкурентных сил в отрасли 2.1.Концепция национального ромба. Движущие силы в отрасли туризма 2.2.Анализ конкуренции. Карты стратегических групп
Гпава 3. Анализ внутренней среды организации 3.1.Порядок и методы оценки текущего состояния туристской фирмы 3.2.Конкурентоспособность туристской фирмы и ключевые факторы ее успеха в отрасли
Гпава 4. Стратегии поведения фирмы в условиях конкуренции 4.1.Виды стратегий фирмы 4.2.Базовые стратегии конкуренции 4.3.Корпоративные (портфельные) стратегии 4.4.Функциональные стратегии 4.5.Формирование портфеля стратегий Глава 5. Методы, используемые в принятии стратегических решений 5.1.Графические инструменты стратегического управления 5.2.Матричные инструменты в стратегическом управлении 5.3.Методы оценки и выбора стратегий 6.1.Влияние организационной структуры туристской фирмы на реализацию стратегии 6.2.Организационная культура в обеспечении эффективности стратегии Приложения. Ситуационные задачи по анализу и разработке стратегий туристской фирмы Приложение 1. Ситуация «Путь к успеху»
Приложение 2. Ситуация «Стратегия» Приложение 3. Ситуация «Конкуренция» Приложение 4. Ситуация «Отель» Вернуться назад |