1. Управление затратами в туризме
2. Производственные затраты.
3. Коммерческие расходы.
4. Организация управленческого учета
5. Центры ответственности
6. Системы калькулирования себестоимости
7. Бюджетирование в туристских организациях
1. Управление затратами в туризме
Управление затратами- это процесс планирования организации и контроля затрат на производство и реализацию продукции или услуг, а также мотивирование персонала фирмы к рациональному сокращению затрат.
Управление затратами в организации обеспечивается по средствам управленческого учета т.е. системы подготовки, сбора, обработки и анализа информации о возникновении и изменении выручки и затрат на производство и реализацию товаров, работ и услуг. Для обеспечения функционирования системы управленческого учета в организациях разрабатываются специальные учетные и аналитические формы, а также методики обработки учетных данных и интерпретации полученных результатов на основании отраслевых, внутренних и централизовано установленных норм и нормативов.
Пример: централизованные нормы (командировочные расходы, амортизационные отчисления ).
На качественном уровне затраты регулируются в зависимости от области их отнесения: прибыли или себестоимости. Нормативными документами определяются затраты, которые могут быть включены в себестоимость продукции, работ и услуг.
Документом регулирующим состав затрат включающийся в себестоимость, являются положения: «О составе затрат по производству и реализации продукции, работ и услуг, включающиеся в себестоимость» и «О порядке формирование финансовых результатов учитываемых при налогообложении прибыли».
В туризме документом обеспечивающим единство состава и классификации затрат, методов их учета, методов исчисления себестоимости тур продукта, порядка формирования финансовых результатов от продажи тур продукта, является методические указания по планированию, учету и калькуляции себестоимости тур продукта и формированию финансовых результатов по организации занимающихся туристической деятельностью.
Туристическая деятельность- это деятельность организации по формированию, продвижению и реализации туристического продукта и оказанию услуг по туристическому обслуживанию.
Туристическим продуктом называется права на тур т.е. комплекс услуг по перевозке, размещению, питанию, экскурсионных услуг, услуг гидов- переводчиков, а также других услуг предоставляемых в зависимости от целей путешествия. Это право является объектом купли- продажи при чем сделка может совершаться либо с туристом, либо с другой туристической организацией, по схеме тур оператор- тур агент.
Себестоимостью туристического продукта представляет собой стоимостную оценку материальных и иных ресурсов используемых в процессе производства и продажи тур продукта, а также других затрат на его производство и продажу.
Планирование себестоимости тур продукта осуществляется самостоятельно, на основании предполагаемой каньюктуры туристского рынка, договоров заключенных с поставщиками услуг из которых формируется туры, а также иных расходов, которые могут быть запланированы.
Целью планирования себестоимости тур продукта, является определение уровня прибыли и как следствие возможности развития организации.
Планирование себестоимости осуществляется на основе данных бухгалтерии и управляемого учета на производство, продвижение и продажу тур продукта. Которые ведутся с целью обеспечения бесперебойного процесса производства, выявляя отклонения от применения норм и планирование себестоимости, а также контроля за использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
Данные учета используется при определение фактических финансовых результатов деятельности туристической организации, а также для анализа этих результатов, для анализа этих результатов, для выявления имеющихся внутри производственных и внутренних резервов.
1.1. Состав и классификация затрат в туристической организации.
Объектом калькулирования себестоимости для туристических организаций является отдельный продукт. Затраты туристической организации по отношению к производственному процессу подразделяется на производственные т.е. связанные с производством тур продукта и коммерческие т.е. связанные с продвижением, продажей тур продукта.
Производственные затраты в зависимости от способа включения их в себестоимость тур продукта подразделяются на прямые и косвенные (накладные).
Под прямыми понимаются затраты связанные с производством тур продукта, которые можно прямо и непосредственно включить в себестоимость соответствующего объекта калькулирования.
Под косвенными или накладными затратами понимается затраты связанные с организацией и управлением производства тур продукта, относящиеся к деятельности тур организации в целом, которые включаются в себестоимость соответствующего объекта калькулирования с помощью специальных методов (например: методов распределения пропорционально выбранной базе).
Пример: Тур фирма реализует туры в Германию и на Кипр. Среднемесячная заработная плата менеджера по направлению Греция с ЕСН 15 тыс.руб., по направлению Кипр 18 тыс.руб. с ЕСН. Среднее количество месячных продаж туров в Грецию 65 туров, на Кипр 48 туров. Заработная плата административно управленческого персонала составляет 50 тыс.руб. в месяц с ЕСН.
Необходимо определить какая часть заработной платы административно управленческого персонала включается в себестоимость тура по каждому из двух направлений.
Распределение производится пропорционально заработной плате менеджеров по направлению (в данном примере). В качестве базы распределение может быть выбрана также выручка по каждому из направлений.
Порядок расчетов:
1. определяется общий фонд заработной платы менеджеров по направлению.
ФЗП= ФЗПГреция + ФЗПКипр = 15+18=33 тыс.руб.
2. Определяется доля ФЗП по каждому из направлений в общий ФЗП.
dГреция= 15/33=0,454
d Кипр =18/33=0,546
3. Определяется размер ФЗП административно управленческого персонала относимый на себестоимость туров в Грецию.
4.
ФАУПГреция= ФАУП* dГреция=50*0,454=22700 руб.
ФАУП Кипр=50*0546=27300 руб.
5. Определяется величина ФЗП административно управленческого персонала относящейся на себестоимость первого тура в Грецию.
ФАУПГреция= ФАУПГреция/ количество туров= 22700/65= 349 руб.
ФАУП Кипр= 27300/48= 569 руб.
ЗАДАЧА №1
Предприятие осуществляет деятельность по трем направлениям продажа сувенирной продукции, ведет оптово -закупочную деятельность, выполняет финансирование тур агентства. Все затраты сведены вместе по трем видам работ и услуг.
Затраты представлены в таблице.
Статьи затрат |
1 период |
2 период |
изменения |
|||
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб |
% |
+/- |
% |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Сырье и материалы |
486 |
|
327 |
|
|
|
2. З/п |
420 |
|
469 |
|
|
|
3. ЕСН |
34 |
|
64 |
|
|
|
4. Затраты на электроэнергию |
13 |
|
33 |
|
|
|
5. Обще цеховые расходы |
205 |
|
122 |
|
|
|
6. Обще заводские расходы |
295 |
|
405 |
|
|
|
7. Налоги относящиеся на с/ст |
70 |
|
87 |
|
|
|
8. С/с |
1523 |
|
1507 |
|
|
|
Определить:
1. наиболее существенные статьи затрат, воздействие на которые дает наибольшею экономию.
2. изменение статей затрат во втором периоде по сравнению с первым в абсолютном относительном измерении.
3. изменение структуры затрат во втором периоде по сравнению с первом.